有人说
楷模从不是用来瞻仰
而是让人相信
我也能够
1. 敬业楷！！！谓ɑ
何建华，2011年入职公司，任职于内江js4399金沙线保安组，各人都亲切地称他为“何大叔”“何大哥”。
工作期间，何建华严格执前进出厂登记制度，不让陌生人进入厂区，保险员工的安全。同时，他还自动把保安室的卫生扛在肩上。无论是地面的排除、桌椅的擦拭，还是快递室物品的归整，他都打理得层次分明。像守护厂区安全一样，他把每个角落都当成了自己的责任。
这份对细节的用心，让保安室这个小小的阵地始终干净整洁，不仅给同事们带来舒服，更透着他对工作的那份踏实与周到。他时时将这句话挂在嘴边：“在岗一天，就得对厂子安全负起责！！！
保安岗位虽看似通常，却是工厂安全与秩序的“第一道防线”。十余年来，这位来自四川达州的保安师傅在自己的岗位上，用坚守诠释着责任的重量。
敬业楷！！！稳傧
廖荣先始终扎根一线，多年如一日坚守岗位，全力保险设备不变运行，从未有过一丝懈怠。
他不仅高效解决各类设备故障，为出产的顺利推动筑牢后援，还毫无保留地向维保工程师教授故障排查技巧与解决规划，牵头发展员工技术培训及厂区设备安全操作培训，悉心造就出多名技术骨干。
终年高强度的一线工作，让廖荣先患上了腰椎间盘凸起。医生建议他接受手术医治并休养，可二心系工作，仅在医院短暂调度两天，便迅速回到岗位，投身设备保险工作中。
廖荣先用汗水守护出产线顺畅运行，用脚步丈量每一台设备的运行状态，这种敬业心灵值得我们学习。
2.一岗多技——李金桥
在贴合四B班的出产现场，有这样一个身影——她在纪录岗位上严谨详细地处置数据，又随时呈此刻收卷、牵料、下膜等出产岗位上，甚至能协助班长调试机台。她，就是李金桥。
作为纪录岗位的员工，李金桥以精准为尺，确保每一笔出产数据、每一项流程纪录清澈可溯，为班组的阿米巴核算提供了坚实的基础支持。但她并未止步于此，抱着“班组的效能就是各人的效能，多帮一把，进度就能快一点”的设法。李金桥利用休息功夫学习各岗位技术，从收卷时对张力的精准把控，到牵料时对速度与节拍的协调，再到下膜时对资料损耗的严格节制，见证了她的成长。更令人夸奖的是，她还自动钻研机台调试技巧，屡次在班长忙乱时搭把手，协助解决小故障，让出产更顺畅。
在平庸的岗位上，李金桥用“一岗多技”的担任，为班组出产效能的提升注入了强劲动力。
3.爱岗敬业——罗有琼
在压延三号机A班的出产线上，罗有琼的身影总是散发出一种温暖且令人安心的力量。
自入职以来，他始终坚守在自身岗位，用日复一日的自动分管，诠释着“做好本职、惠及各人”的信念，成为班组里的暖心助力。
罗有琼深知，压延机的顺畅运行，离不开物料的实时供给。因而，无论是早班还是晚班，他总是风雨无阻地提前一小时到岗。到达岗位后，他第一功夫就仔细查对当天的出产打算，逐一确认所需物料的种类、数量和规格，再井井有条地将物料备足、摆好。
罗有琼不张扬、不夸耀，为班组的出产效能添砖加瓦，用乐观积极的态度习染着身边每一小我。
4.踏实贡献——罗艳
贴合四号机B班员工罗艳来到js4399金沙线近4年来，她始终实事求是，当真工作。
罗艳虽为女同道，却做着和男同道一样的工作。在班组的出产工作中，看糊、吊膜、打包、纪录、接膜等岗位工作技术，罗艳早已纯熟把握。在班长铺排各项工作时，她总是能又快又准地实现好，活泼诠释“扼要高效”的真谛。每次算帐4号机周边卫生时，班组整个成员城市一起参加，罗艳天然也不例外。
当问及其对工作的设法时，她没有一句怨言话，只是坚定地说：“这是我自己的本职工作，就要致力地做好！！！”
踏实贡献——姚世久
出产车间员工姚世久在公司工作多年，曾驻扎在多个车间的分歧岗位上，并把握了多个岗位的操作技术，占有极其丰硕的出产经验。
不论是余料破碎房，还是贴合机的收卷岗位，姚世久每天一到岗，便拿出十足的劲头实现工作，为推动出产的圆满实现贡献自己的一份力。当岗位必要调动时，他未曾产生退怯生理，反而把这些视作成长的契机。遇到不领略的处所，他会自动学习、叨教有经验的同事。只有一看到姚世久在岗位上不遗余力地工作时，就知晓他肯定会美满实现工作。
5.高效响应之星——吴志辉
5月至7月期间，吴志辉全力投身协助子公司项主张备品备件与加急件采购工作。面对高频次的垂危需要，他高效响应，屡次自动加班至夜晚，只为确保关键物料按时到位，保险机台进度不碰壁滞。
此外，他结合自身岗位现实情况提炼出采购流程优化建议，通过对比多家供给商报价、优化物流规划，推动了加急件采购成本降低，成立垂危需要响应台账，缩短了均匀处置时长。
高强度的工作下，吴志辉仍不忘利用休息功夫，进前学习。此刻，他已能纯熟背出部门及集团文化三身分。但吴志辉深知自己此刻所把握的知识还远远不够，为此他每天对峙念书打卡，撰写学习感悟。
吴志辉以现尝试动将文化理念转化为岗位创新成就，彰显出急剧融入、自动担任的职业素养。
6.经营十二条文化践行者——魏桃凤
在企业经营中，遵循“经费最小化”准则是实现高收益的关键蹊径之一。在日常工作中，物料专员魏桃凤将这一准则贯彻得淋漓尽致。
魏桃凤深知物流成本在企业经费中占比颇高，因而在与物流供给商的合作交涉前，她城市详细调研市场行情，把握分歧物流公司的价值区间，做到心中罕见。交涉时，凭借对行业的深刻相识与杰出的沟通技巧，她成功为公司争取到更优惠的价值条款，降低了物流运输的直接成本。
除此之外，魏桃凤积极探寻拼车配送规划，力求实现经费的最优化。她精心梳理公司的货物运输需要，凭据主张地、货物重量和体积等成分，奇妙规划拼车组合。通过与各方协调，将正本分散的小批量货物整合起来，共同搭载一辆运输车。这一行动不仅大幅提升了车辆的装载率，预防了运力浪费，运输车次显著削减，运费也随之降低。
正是像魏桃凤这样的员工，日常从点滴处着手，为企业削减成本、提升效益，为企业在强烈的市场竞争中构筑起坚实的成本优势。
经营十二条文化践行者——林梁鹏
市场竞争的硝烟中，每一分成本都是决定输赢的砝码。而处事处仓管员林梁鹏锁定了两大降本突破口：整合零散客户发货与货拉拉议价。
整合零散发货时，他自动对接各客户，耐心拆解整合带来的降本、提效、稳保险等益处。面对客户初期的疑虑，他以真诚态度和专业素养逐步破冰，最终将分散订单拧成“一股绳”，实现规；耸。
与此同时，货拉拉议价战场同样战果显著。他先网络了大量数据，摸清价值脉络，量身定制议价规划；交涉桌上，他凭借充分筹备和坚定态度，成功为公司争取到更优运价。
在林梁鹏的致力下，处事处物流成本月均降幅稳稳上升，让“经费最小化”的理念在实际中悄然生根抽芽。
7.技术前锋——彭章勤
传统抽油作业效能低，人力成本耗费高，为解决这一问题，彭章勤设计出自动抽油系统。
他利用超声线路接入油罐计量，精准推算液位，并通过人机界面实时显示实此刻线监测，并编写适配法式实现自动化节制，降低工作强度，提升作业效能与空间周转率。同时，他思考到操作人员初次操作对系统不熟悉，配套制作PPT培训，助力操作人员急剧把握系统。
当碰上贴合1号机因旧备件停产导致维修难题、频仍故障的困境，彭章勤便对PLC自动化升级刷新，通过代替老旧节制系统、优化设备运行逻辑，成功攻克备件断供难题，使设备故障率大幅度降落，提高了出产效能。刷新后的设备不变性显著加强，获得班组全员高度认可，更是成为老旧设备智能化刷新的标杆案例。
不仅如此，彭章勤还自主创新研发糊剂搅拌管道输送系统，以自动化搅拌技术结合管道陆续输送，代替传统繁芜人为操作，显著降低操作人员工作强度。同时，优化空间利用与输送效能，提升空间功夫周转率，让糊剂出产输送更高效、更智能。
8.创新贡献——姜炜
糊剂车间三楼包色浆的配地契中的一种助剂为液体状的香精，出产调配时必要节制剂量。依照平凡的出产方式，员工徒手操作不便，且当天没有效完的助剂不仅会把包装膜消融，还会造成浪费。
当姜炜科长发现这种情况后，想到了使用注射器操作。为了验证此步骤是否可取，姜炜自主采办相宜的器材，前往现场试用。试验了局得到了一线作业人员的认同。
在涂层车间，裱好的针织布摆放在现场较为凌乱，压延机台与贴合一号机必要使用时，转运也不是很方便。面对这种情况，姜炜科长提出裱好后的针织布可由仓库入库统一治理，后续班组使用时由生管从仓库调拨转到现场。这样一来既缓解了现场存放的难题，又确保了数据领用与调拨的正确性。
姜炜科长安身本职岗位的同时，时刻为车间出产水平的提升着想，并积极思虑、创新出产的步骤。
9.客户贴心——梁巧茹
售后专员梁巧茹以现尝试动践行嘉文化，她将“支出不亚于任何人的致力”镌刻于工作日常。
逐日，梁巧茹雷打不动地实现阿米巴报表数据更新工作，反复查对每项数据，只为确保数据的真实与齐全。
此外，她深知客户的中意度是企业发展的性命线。在客户服务领域，她秉持“要谦卑，不要高慢”的准则，定期回访客户，当真网络并追踪反馈，耐心倾听客户的需要和建议，解答客户疑难。每月的营销分析工作，她实时提供销售数据，结合客户反馈，为团队提供极具价值的分析汇报。
梁桥茹的行动不仅为企业发展贡献力量，更通过自身示范，带头团队共同营造积极向上的工作环境。
END
愿将来
js4399金沙线人可能向楷模看齐
照亮自己
也温暖他人
