东风化雨，，润物无声

楷模力量，，鼓励人心

一路查看楷模的故事

共同感触js4399金沙线力量

在日常工作中，，何威敏感地觉察到收卷气缸有点不合劲——仔细一查，，居然是存在漏气景象。。。

发现问题的那一刻，，他没有半点担搁，，立刻蹲下身排查，，很快就精准定位了漏气点，，顺着痕迹找下去，，原来是密封件老化导致的。。。找到症结后，，他立即找来新的密封件，，严格依照操作规范装置，，并仔仔细细地做了一遍气密性测试，，确保气缸复原正常工作状态，，解除潜在的出产隐患。。。

这还不算完，，排查收卷气缸的过程中，，何威注意到气胀轴也需进行维修，，不然会导致卷材固定不牢。。。因而，，他又自动更换同规格的新气囊，，何威他还专门做了充气测试，，盯着轴体膨胀是否均匀、、、键条伸缩是否顺畅，，确认卷材能稳不变定。。。，这才安心地前往下一个排查点。。。

何威这一连串高效又专业的操作，，保险了设备的不变运行，，更用现尝试动践行js4399金沙线文化理念。。。

PART.02 库存攻坚

五金物资治理员刘龙时刻秉持着“用度最小化”的理念，，用点滴行动为公司的高质量发展添砖加瓦。。。

经过长达三个月的致力，，刘龙顺利达成年度预约指标。。。但是为了突破自我，，挑战更高指标，，刘龙严格把控备件安全库存，，规范监督出入库流程，，并对备件进行整顿综合。。。每当新备件到库，，他会第一功夫联系请购人员前来领取。。。有时，，刘龙还自动充任“快递员”送货上门，，只为确保其他小同伴使用的实时性。。。

对于部门易耗品，，他会自动审核价值，，通过淘宝寻找性价比更高的平替产品，，同时严格监督备件质量，，对败坏的备件实时铺排外发维修，，并亲自承担打包工作。。。在仓库盘点方面，，他对峙逐日盘点一类物料，，逐一查对账目与实物，，有效推动库存降落。。。

刘龙不仅为公司节俭了贵重的资金，，更设置了一面楷模的旗号——无论身处哪个岗位，，只有有指标、、、有对峙，，就能创制出不平庸的价值。。。

PART.03 高效攻坚

休息功夫，，工作地址空无一人，，然而有一位同伴心中记挂着物性数据，，便自动就义小我功夫，，到岗加班。。。他，，就是技术科的陈派锋。。。

加班刚扫尾，，恰逢打样单试制工作启动，，陈派锋丝毫未犹豫，，转身就投入其中，，彻夜跟踪试制过程。。。打样流程还未正式起头的间隙，，他也未闲下来，，抓紧每一分钟，，同步推动物性测试扫尾工作。。。

待打样环节正式起头，，他全程紧盯进度，，从物料规格查对到样件成型成效观察，，每一个环节都详细把控，，反复查对打样数据与物性测试了局，，确保两者精准匹配。。。

历经彻夜奋战，，他不仅高效实现了物性测试工作，，还顺利跟完所有打样流程。。。此期间，，他从没喊过一声累，，以满负荷的专一与严谨，，扛起了这份工作重任。。。

陈派锋这份支出，，不仅是他小我责任心的最好证明，，更像一面镜子，，照见了我们工作该有的样子，，激励着各人以更高效、、、更求实的态度携手共进。。。

PART.04 技术赋能

积分清零在即，，整个员工积分礼物兑换活动需高效落地，，以往金牌团队人为统计的老法子，，不仅数据量大、、、耗时长，，人效更是偏低。。。

关键时刻，，邓洋敏迅速响应需要，，紧扣“扼要高效”的工作主题索求优化规划。。。面对宜搭账号仅10个的资源限度，，他创新性提出依附ERP系统搭建兑换流程——在系统内精准纪录积分、、、设置奖品清单，，提议200条针对性审批。。。员工接管OA后，，仅能选择与自身积分匹配的奖品，，实现积分自动扣减。。。

邓洋敏以技术赋能破解兑换难题，，既削减人为损耗，，又保险活动顺畅推动，，让高效合作成为团队前行的动力。。。

PART.05 匠心带教

近期，，出产科迎来新同伴的参与，，身为在岗多年的老员工姚世久在“老带新”工作中展示出极强的责任心与担任。。。

新同伴初来乍到，，对岗位还不够相识。。。所以，，在新同伴上岗前，，姚世久对吊料作业前的设备查抄、、、防护用品佩带以及作业中的操作禁忌、、、风险躲避重点，，逐一进行手把手示范、、、耐心解说道理，，进一步加强新同伴的安全意识，，援手他们纯熟把握规范操作，，躲避风险，，

在实操讲授中，，姚世久毫无保留地分享岗位堆集的贵重经验。。。他通过反复演示、、、现场纠正的方式，，援手新员工急剧熟悉操作技巧，，让新员工不仅会操作，，更能懂道理、、、熟技巧。。。

姚世久倾囊相授、、、严谨掌管的态度，，不仅成功援手新员工急剧融入岗位、、、提升专业技术，，更活泼彰显出团队传承的深厚力量。。。

PART.06 跨岗补位

某日，，贴合五号机需定时开机，，而掌管该设备的班组，，因昨日全力攻坚订单出产、、、保险交付进度，，导致设备所需压花胶辊更换工作出现人手空缺，，若不实时处置，，将影响今日开机进度。。。

恰巧，，A、、、B线当日未开机，，雷擂听到这毕出产衔接需要后，，自动承担起压花胶辊更换工作。。。到岗后，，他迅速行动，，严格依照设备操作规范，，默契共同实现胶辊拆卸、、、查抄、、、装置与调试等全流程工作。。。

雷擂不仅确保了压花胶辊更换质量达标，，更提前扫清了贴合五号机开机阻碍，，有效躲避了因设备筹备不及可能引发的出产延误，，用自动补位的担任，，筑牢了出产衔接的“安全线”。。。

PART.07 精益改善

成检2号机在作业过程中，，因原有挡板高度不及，，导致大卷资料频仍出现卷边问题，，既影响产品品质，，还需员工反复调整，，额外增长了工作职守。。。

杨俊在日常操作中敏感发现这一痛点后，，没有停顿在一时调整的层面，，而是直击问题本原，，提出“加高挡板”的优化建议。。。该规划无需复杂刷新，，执行后急剧解决了大卷卷边难题，，削减了反复调整的工作量，，提升了作业效能。。。

杨俊安身岗位发现小问题，，给出好法子，，传递了合作温暖，，让团队在细节改善中收成满满幸福。。。

PART.08 隐患精查

邓飞在日常巡检中，，发现贴合六号机压花液压站存在多项隐患：：换辊水易淋湿电机、、、线路冗余、、、作业环境杂乱等。。。

秉持扼要高效的工作准则，，邓飞并没有止步于此，，而是自动钻研优化规划。。。他结合设备运行特点与现场现实，，提出将液压站移至墙边并加装接油盘，，同时将油路刷新为急剧接头的优化规划。。。

这一行动既从本原上解决了设备与环境的现存问题，，简化了换辊操作流程，，改善了作业环境，，降低了安全风险。。。

END

致敬平庸岗位上所有不平庸的js4399金沙线人

让我们一路学做楷模

扛起同样的担任

成为下一个发光的人